本报讯：杭州大剧院还没有开工，杭城另外一些剧院的工作人员已经有了“危机感”，因为剧院间的竞争将日趋激烈 。怎么办？昨天，记者就此采访了刚刚抵杭的国家大剧院工程业主委员会高级工程师金志舜和上海大剧院副总经理朱家林，他 们是为杭州大剧院投标方案的确定专程来杭进行探讨的。

　　杭州剧院、东坡大剧院、胜利剧院、浙江音乐厅、浙江广播音乐厅，加上年内将开工建设的杭州大剧院、即将建成的 红星文化中心等等，这些艺术表演场所散落在城市内，形成了一定的文化氛围。特别是武林门一带，杭州剧院的改扩建、杭州 大剧院的筹建、人民大会堂的方案确定，形成了一个相对集中的文化活动中心，场所间的竞争将趋向激烈。

　　杭城现有大大小小不等的剧院十家左右，这个数字多不多？金志舜告诉记者，这要看这个城市的文化发展水平。但这 些剧院多为多功能剧院，专业性不是很强，这与国际目前流行发展趋势不太相符。

　　一位观众曾经说过，我们现在对观看的要求不仅仅是“吃饱”，而是“吃好”，因此，硬件设施的建设对每一位普通 观众来说，意味着是否令他们享受到最佳艺术效果。这已是剧院间竞争的前提之一。另外，专业性剧院易于在激烈的市场竞争 中胜出。各有所长，可使不同兴趣的观众群都有各自关注的重点，也使剧场之间的发展趋于平衡。

　　而更重要的是软件服务。据朱家林介绍，上海大剧院所营造的文化氛围已经被市场认可。因此，没有赠票，有时票价 高达800元，但上海大剧院营运正常，去年赢利3000万元，即靠门票零售可以维持剧院的运作，而且国内外的不少剧团 都以在上海大剧院演出为荣。杭州要学习上海的经验。

　　按照国际惯例，一个城市的文化水平最直观的反映便是博物馆、大剧院、图书馆等设施建设水平。高标准的博物馆、 图书馆已分别矗立西子湖畔，那么杭城剧院间的这种竞争态势无疑有助于城市档次的提高。