自来水公司的抄收员，只是抄水表、收水费？现在他们还多出一个新的角色：追收欠费的谈判高手，有时，还要客串 一下业余侦察员。

　　黄埔区供水管理所成立于1997年1月1日。它的辖区范围达65平方公里，除黄埔区外，它还管理增城市新塘镇 的乌石、新街、黄沙头、大墩、久裕等村，及东莞市江南村的供水工作。就在这些农村地区，用了自来水，却长期变着法子拖 欠或拒交水费的现象一度相当严重，甚至发生有的村民放出家养的恶狗、以至手持锄头追打抄表员的事件。至1996年底、 1997年初，这些地区累计拖欠333万立方米的水费，折合人民币190多万元。

　　黄埔供水所成立以后，追收被拖欠水费，便成了首要的工作。于是，在抄收员与拖欠户之间开始了一次又一次心智的 角力。

　　某镇自来水公司每月应交给供水所水费约36万元，却一直无人能够收到这笔钱，有人更是发出“这个镇的水费没法 收”的议论。可供水所的王尚河主任硬是不信邪，他说：“只要他肯坐下来跟我谈，不赶我出去，能说得赢我，就可以不收费 ，不然，就只好交钱！”

　　他亲自找到该公司的经理，两人争得脸红脖子粗，相持不下。经理说：不是我不交，而是那些村民实在难搞，我们无 法收到水费。老王就来个“打蛇随棍上”：“那好，哪些村的水费收不上来？你说出来，交给我去收！”那经理一怔：这不明 摆着要收走我的水表吗？只好“乖乖就范”。

　　某派出所楼上的水池发生严重漏水，清澈的自来水哗哗地流掉了3000多立方米，连同应缴的排污费，共欠水费4 000多元。可它就是顶着不交，甚至有人到供水所“示威”，说：我们全所只有十几号人，哪有这么多钱交这些水费？“不 管是谁，只要他用了水，就必须交水费，天公地道！”老王决定来个“迂回战术”：他先是按规定停了这栋楼的水，拆了水表 ，再找到区房管局，把道理往局长桌面一摆，局长拗不过他，就将情况向区领导作了反映。刚好那几天是国庆节，停水令其他 住户意见很大。第二天，派出所的所长收到区领导的一份“最后通牒”：“要么明天去供水所交水费；要么提着大盖帽和肩章 来见我！”所长一见事情闹大了，急忙拎着7000多元现金到供水所清缴了水费。“再不交，我就要回老家去耕地了！”他 不好意思地对王主任说。

　　就这样，不到一年的时间，黄埔供水管理所就收回了多年来积欠的330多万立方米的水费，去年3月-11月，开 始“月月清”，从一个被拖欠水费的“重灾区”一跃而位居全市各区所收水费的榜首。

　　文／记者林福益通讯员周佩雄