对塞尔维亚的反对党来说，1999年的秋天是他们最为困难的时期。虽然那时米洛舍维奇的支持率大幅度下降，但是由于去年夏天的科索沃战争在某种程度上点燃了塞尔维亚人的爱国主义情绪，这位59岁的南斯拉夫总统作为“国家的重建者”，反对党对他采取行动成功的机会微乎其微。的确，一些反对党企图通过示威游行的手段推翻米洛舍维奇政权的办法逐渐失去了市场。

　　当时，米洛舍维奇最有利的“政治牌”是分化、瓦解他在国内的政治对手，并且使反对党的任何努力都无果而终。从反对党联盟的方面来看，这是一个由20多个政治党派组成的松散联盟，一些反对党领导人没有任何创意，只是忙于简单地重复其“赞助者们”的言论。虽然反对党政治家们认识到彼此合作和团结的重要性，但是，在实践中他们之间的裂痕却难以弥合———无论是在反米的行动方式上，还是在由谁来接替米洛舍维奇的总统位置上。

　　对于反对党来说，情况出现转机是在1999年10月，20位反对党领导人接受有华盛顿背景的“国家民主研究所”的邀请，参加在位于布达佩斯多瑙河畔的“玛丽特饭店”的研讨会。当时，会议的主要议程就是讨论由“佩恩、肖恩和伯尔蓝德民调公司”得出的结论。

　　当时民调结果显示，70%的塞尔维亚人不喜欢米洛舍维奇，但反对派中两个主要领导人德拉什科维奇和金吉奇的不满意率也居然和米洛舍维奇不相上下。在这一民调中，能够对米洛舍维奇总统构成威胁的候选人中，最具竞争力的是一个名叫科什图尼察的“温和的”塞尔维亚民族主义者：民众对他的支持率是49%，而不支持率只有29%。

　　今年7月，米洛舍维奇宣布进行提前选举的“箭在弦上”的时候，西方的宣传技巧第一次在塞尔维亚被用来“传递”一种政治信息。南斯拉夫“市场策略研究公司”负责人波果萨夫列维奇说，反对党用推销软饮料的办法推出了一系列政治口号。

　　波果萨夫列维奇是南联盟最有名的民意测验专家之一。他说：“在这次‘运动’中，我们采用的策略是，‘推销’一种‘品牌’，同时打击另外一种‘品牌’；推销的‘品牌’就是科什图尼察，而打击的‘品牌’就是米洛舍维奇。”

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